{"id":251,"date":"2010-01-22T18:33:10","date_gmt":"2010-01-22T17:33:10","guid":{"rendered":"http:\/\/snakr.waw.pl\/wordpress\/?p=251"},"modified":"2015-07-30T12:48:02","modified_gmt":"2015-07-30T10:48:02","slug":"korporacje-a-standardy-zachowan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/snakr.waw.pl\/wordpress\/korporacje-a-standardy-zachowan\/","title":{"rendered":"Korporacje a standardy zachowa\u0144"},"content":{"rendered":"

Du\u017ce, mi\u0119dzynarodowe firmy, posiadaj\u0105ce wiele oddzia\u0142\u00f3w na \u015bwiecie, wytyczaj\u0105 nowe wzorce zachowa\u0144 mi\u0119dzyludzkich i standardy pracy. Owe wzorce i standardy przechodz\u0105 potem do zwyk\u0142ych wzajemnych relacji mi\u0119dzy lud\u017ami i s\u0105 przyjmowane jako normy. I przeciwko nim chcia\u0142bym zaprotestowa\u0107.<\/span><\/p>\n

Nie wiem czy zetkn\u0119li\u015bcie si\u0119 kiedy\u015b z korporacj\u0105 od \u015brodka, czy byli\u015bcie pracownikami takiej, czy wsp\u00f3\u0142pracujecie z korporacjami. Wielu moich znajomych pracuje dla korporacji, sam z nimi wsp\u00f3\u0142pracuj\u0119, a kiedy\u015b pracowa\u0142em w firmie, kt\u00f3rej do bycia korporacj\u0105 niewiele brakowa\u0142o. Czytali\u015bcie kiedy\u015b komiks Gilberta, kt\u00f3ry ukazuje si\u0119 w dodatku Gazety Wyborczej \u2013 Praca? P\u00f3ki nie zacz\u0105\u0142em pracowa\u0107, komiks wydawa\u0142 mi si\u0119 g\u0142upi i absurdalny. Wystarczy\u0142o, \u017ce zacz\u0105\u0142em pracowa\u0107 i komiks zacz\u0105\u0142 mnie naprawd\u0119 \u015bmieszy\u0107. Zrozumia\u0142em. Absurd jest cz\u0119\u015bci\u0105 standard\u00f3w korporacji. Niestety. W sumie zamiast tworzy\u0107 ten wpis, m\u00f3g\u0142bym przeklei\u0107 kilkana\u015bcie odcink\u00f3w Gilberta. I wystarczy\u0142oby.<\/span><\/p>\n

Korporacje z uwagi na tysi\u0105ce ludzi, kt\u00f3re dla nich pracuj\u0105 potrzebuj\u0105 systemu, kt\u00f3ry tak\u0105 prac\u0119 uczyni wydajn\u0105 i w og\u00f3le mo\u017cliw\u0105. Jest wiele aspekt\u00f3w, kt\u00f3re tutaj mo\u017cemy rozwa\u017ca\u0107. Mnie najbardziej interesuj\u0105 te, kt\u00f3re wp\u0142ywaj\u0105 na relacje mi\u0119dzy lud\u017ami i standardy zachowa\u0144 nie tylko w firmie.<\/span><\/p>\n

Korporacje maj\u0105 mas\u0119 technik utrzymywania pracownik\u00f3w przy sobie, przede wszystkim oferuj\u0105c im szeroko rozumiany rozw\u00f3j kariery zawodowej. Nie ma nic lepszego ni\u017c stworzenie hierarchii opartej na wieloszczeblowej drabinie. Im wi\u0119cej szczebelk\u00f3w tym lepiej. Ka\u017cdy kolejny szczebelek to awans, podwy\u017cka, wi\u0119ksza w\u0142adza nad lud\u017ami, kt\u00f3rzy stan\u0105 si\u0119 nam podlegli, lepszy samoch\u00f3d etc. Wszystko to prowadzi do hodowania bog\u00f3w \u2013 pa\u0144 i pan\u00f3w wszechrzeczy, traktuj\u0105cych ludzi przedmiotowo i nie maj\u0105cych szacunku do niczego. Wszystko mo\u017cna stre\u015bci\u0107 s\u0142owami: ka\u017cda w\u0142adza deprawuje. Je\u015bli stworzymy wieloszczeblow\u0105 drog\u0119 kariery zawodowej, to taka deprawacja jest hodowana i karmiona od samego pocz\u0105tku. Nie ma ludzi odpornych na w\u0142adz\u0119, powinny by\u0107 mechanizmy nieustannie u\u015bwiadamiaj\u0105ce ludziom na kierowniczych stanowiskach, \u017ce s\u0105 zwyk\u0142ymi lud\u017ami. W korporacji niewiele jest takich mechanizm\u00f3w, dzi\u0119ki kt\u00f3rym dochodzi\u0142oby do korekty zachowa\u0144 szef\u00f3w. Prowadzone s\u0105 szkolenia z zarz\u0105dzania kadr\u0105, aby przynie\u015b\u0107 jak najlepsze wyniki dla firmy. Bardzo cz\u0119sto zapomina si\u0119, \u017ce nie tylko wyniki s\u0105 wa\u017cne. Ma\u0142o kto zwraca uwag\u0119 na szacunek nale\u017cny ka\u017cdemu cz\u0142owiekowi.<\/span><\/p>\n

Kolejnym problemem w korporacjach jest to, \u017ce selekcjonuje si\u0119 ludzi wybieraj\u0105c tzw szczury, kt\u00f3re goni\u0107 b\u0119d\u0105 za sukcesem i nastawione b\u0119d\u0105 na wynik. Podsyca si\u0119 ambicje. Wykruszaj\u0105 si\u0119 ludzie mniej zdeterminowani, ze skrupu\u0142ami. Ci, kt\u00f3rzy zostan\u0105, przechodz\u0105 solidne pranie m\u00f3zgu, kt\u00f3re przygotuje ich do osi\u0105gania wynik\u00f3w. Tak zaczyna si\u0119 wy\u015bcig szczur\u00f3w. Tysi\u0105ce os\u00f3b uczy si\u0119 pogoni za pieni\u0105dzem, w\u0142adz\u0105, \u201erozwojem\u201d. Cz\u0142owiek znieczula si\u0119 na drugiego cz\u0142owieka, bo korporacja podsuwa mu fa\u0142szywe cele. Nagle przestajemy \u017cy\u0107 dla siebie. \u017byjemy dla korporacji. <\/span><\/p>\n

\u015awiat stworzony w korporacji, zaczyna by\u0107 naszym \u015bwiatem. Przestajemy widzie\u0107, s\u0142ysze\u0107 i czu\u0107. Wydaje nam si\u0119, \u017ce je\u015bli jeste\u015bmy managerem, to tym managerem b\u0119dziemy te\u017c w sklepie spo\u017cywczym (zak\u0142adam, \u017ce nie jest to sklep na terenie korporacji…), w naszym domu, w rodzinie. Budujemy poczucie w\u0142asnej warto\u015bci w oparciu o te \u015bmieszne tytu\u0142y. I brniemy. 30-sto letni managerowie podczas spotkania z kontrahentem nie bacz\u0105 na wiek swojego ponad dwa razy starszego rozm\u00f3wcy, bo tutaj wiek, p\u0142e\u0107 nie ma nic do rzeczy. Liczy si\u0119 szczebel i pozycja. Z jednej strony mamy dress code, instrukcje, procedury, a z drugiej elementarny brak kultury osobistej, wra\u017cliwo\u015bci i \u2013przepraszam, \u017ce to napisz\u0119- ale inteligencji. Ludzie lecz\u0105 swoje kompleksy wy\u017cywaj\u0105c si\u0119 na swoich podw\u0142adnych\/kontrahentach, kt\u00f3rzy chc\u0105c utrzyma\u0107 prac\u0119\/wsp\u00f3\u0142prac\u0119 wycieraj\u0105 \u015blin\u0119 z buzi. Pracownicy korporacji s\u0105 bezkarni, bo to oni rozdaj\u0105 karty w biznesie. I t\u0105 czarn\u0105 moc przenosz\u0105 potem do \u017cycia. Z takim zachowaniem trudno si\u0119 pogodzi\u0107. Jeszcze trudniej szanowa\u0107.<\/span><\/p>\n

I w\u0142a\u015bnie szacunek \u2013 szacunku mi w korporacjach bardzo cz\u0119sto brakuje. Szacunku dla innego cz\u0142owieka, kontrahenta, wsp\u00f3\u0142pracownika, podw\u0142adnego. To co cz\u0119sto nazywa si\u0119 szacunkiem to jest to albo strach \u2013 je\u015bli m\u00f3wimy o prze\u0142o\u017conym, albo interes \u2013 je\u015bli m\u00f3wimy o kontrahencie. O szacunek za\u015b w korporacji bardzo trudno.<\/span><\/p>\n

Absurdy w korporacji to kolejna technika tworzenia nowych standard\u00f3w zachowa\u0144. Czy wiecie co to jest dress code? Dla szcz\u0119\u015bliwych, kt\u00f3rzy nie wiedz\u0105 \u2013 dress code to s\u0105 to zasady ubioru w biurze. Dok\u0142adnie okre\u015blaj\u0105 co to znaczy schludne ubranie, ka\u017cde stanowisko ma w\u0142asne regu\u0142y. I zgoda, rozumiem dress code dla os\u00f3b maj\u0105cych do czynienia z klientem. Ale po co pracownicy dzia\u0142\u00f3w, kt\u00f3re nigdy przenigdy nie b\u0119d\u0105 widzia\u0142y si\u0119 z klientem, maj\u0105 dusi\u0107 si\u0119 pod krawatami, a dziewczyny musz\u0105 uwa\u017ca\u0107, \u017ceby nie przesadzi\u0107 z kolorem rajstop, albo bro\u0144 bo\u017ce nie w\u0142o\u017cy\u0107 but\u00f3w z odkrytymi palcami. Dopuszczone jest np posiadanie niewielkiego dodatku do ubrania w kolorze czerwonym, bo to przykuje uwag\u0119 naszego kontrahenta. A dlaczego ten element nie mo\u017ce by\u0107 niebieski? \u017b\u00f3\u0142ty? Co to komu przeszkadza? O dziwo wsz\u0119dzie jedyna grupa, kt\u00f3ra si\u0119 obroni\u0142a przed dress \u2013code\u2019em, to informatycy. Pozostali mog\u0105 si\u0119 udusi\u0107 w upalne dni w koszulach koniecznie z d\u0142ugim r\u0119kawem, je\u015bli takie standardy zostan\u0105 uznane przez spec\u00f3w od wizerunku za w\u0142a\u015bciwe. <\/span><\/p>\n

Wyjazdy integracyjne s\u0142u\u017c\u0105 budowaniu relacji, z\u017cywaniu si\u0119 zespo\u0142\u00f3w. Korporacje prze\u015bcigaj\u0105 si\u0119 w pomys\u0142ach, co do organizowania tych\u017ce. Wa\u017cne, \u017ceby grupa si\u0119 zintegrowa\u0142a, a ludzi przeci\u0105gn\u0105\u0107 na stron\u0119 korporacji nawet za cen\u0119 ich \u017cycia prywatnego. Cz\u0119sto nie jest istotne jakimi drogami odbywa si\u0119 taka integracja. Pija\u0144stwo i ekscesy seksualne s\u0105 powszechnie akceptowane. Potem wszyscy z\u0142\u0105czeni tajemnicami prze\u017cytych chwil pracuj\u0105 dalej. Do kolejnego wyjazdu. Dlaczego \u017ale widziana jest odmowa na tego typu wyjazd? Dlaczego na takie wyjazdy nie mo\u017cna jecha\u0107 ze swoim partnerem\/k\u0105? Ano odpowied\u017a jest prosta, pracownik ma ulokowa\u0107 swoje emocje w korporacji, a nie poza ni\u0105.<\/span><\/p>\n

Uprzedzaj\u0105c ataki \u2013 oczywi\u015bcie generalizuj\u0119. Jak pisa\u0142em, wszystko zale\u017cy od ludzi. W korporacjach zetkn\u0105\u0142em si\u0119 te\u017c niesamowitymi, bardzo pozytywnie zakr\u0119conymi osobami. Ale by\u0142y to osoby spe\u0142nione. Niestety korporacje stworzy\u0142y system, kt\u00f3ry nigdy nie s\u0142u\u017cy spe\u0142nieniu, a jedynie d\u0105\u017ceniu do spe\u0142nienia. I to przenosimy do \u017cycia. Ludzie pragn\u0105 szcz\u0119\u015bcia, ale szukaj\u0105 go nie tam, gdzie powinni. \u015awiat nieuchronnie zmierza w stron\u0119 korporacji, coraz wi\u0119kszych i pot\u0119\u017cniejszych. To co nam na chwil\u0119 obecn\u0105 proponuje, nie napawa zbytnim optymizmem. Optymistyczne jest to, \u017ce niekt\u00f3re korporacje lokalnie zaczynaj\u0105 coraz wi\u0119cej widzie\u0107 na oczy i staraj\u0105 si\u0119 wypracowa\u0107 nowe, bardziej ludzkie standardy. Okazuje si\u0119, \u017ce polityka wy\u015bcigu szczur\u00f3w nie przynosi spodziewanych efekt\u00f3w. M\u00f3zgi korporacji zaczynaj\u0105 my\u015ble\u0107, co zmieni\u0107. Szkoda, \u017ce powodem do zmian s\u0105 tylko pieni\u0105dze.<\/span><\/p>\n

Mariusz<\/span><\/p>\n

\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Du\u017ce, mi\u0119dzynarodowe firmy, posiadaj\u0105ce wiele oddzia\u0142\u00f3w na \u015bwiecie, wytyczaj\u0105 nowe wzorce zachowa\u0144 mi\u0119dzyludzkich i standardy pracy. Owe wzorce i standardy przechodz\u0105 potem do zwyk\u0142ych wzajemnych relacji mi\u0119dzy lud\u017ami i s\u0105 przyjmowane jako normy. I przeciwko nim chcia\u0142bym zaprotestowa\u0107. Nie wiem czy zetkn\u0119li\u015bcie si\u0119 kiedy\u015b z korporacj\u0105 od \u015brodka, czy byli\u015bcie pracownikami takiej, czy wsp\u00f3\u0142pracujecie z korporacjami. Wielu moich znajomych pracuje… Read more »<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[129,82,19],"class_list":["post-251","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-manifest","tag-korporacje","tag-obyczaje","tag-praca"],"yoast_head":"\nKorporacje a standardy zachowa\u0144 - Snakr Blog<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/snakr.waw.pl\/wordpress\/korporacje-a-standardy-zachowan\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Korporacje a standardy zachowa\u0144 - Snakr Blog\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Du\u017ce, mi\u0119dzynarodowe firmy, posiadaj\u0105ce wiele oddzia\u0142\u00f3w na \u015bwiecie, wytyczaj\u0105 nowe wzorce zachowa\u0144 mi\u0119dzyludzkich i standardy pracy. Owe wzorce i standardy przechodz\u0105 potem do zwyk\u0142ych wzajemnych relacji mi\u0119dzy lud\u017ami i s\u0105 przyjmowane jako normy. I przeciwko nim chcia\u0142bym zaprotestowa\u0107. Nie wiem czy zetkn\u0119li\u015bcie si\u0119 kiedy\u015b z korporacj\u0105 od \u015brodka, czy byli\u015bcie pracownikami takiej, czy wsp\u00f3\u0142pracujecie z korporacjami. Wielu moich znajomych pracuje... Read more »\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/snakr.waw.pl\/wordpress\/korporacje-a-standardy-zachowan\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Snakr Blog\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2010-01-22T17:33:10+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2015-07-30T10:48:02+00:00\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Mariusz\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Mariusz\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"6 minut\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/snakr.waw.pl\\\/wordpress\\\/korporacje-a-standardy-zachowan\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/snakr.waw.pl\\\/wordpress\\\/korporacje-a-standardy-zachowan\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Mariusz\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/snakr.waw.pl\\\/wordpress\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/a2f95cf4d4fc2cfcae3fc3b271430e3c\"},\"headline\":\"Korporacje a standardy zachowa\u0144\",\"datePublished\":\"2010-01-22T17:33:10+00:00\",\"dateModified\":\"2015-07-30T10:48:02+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/snakr.waw.pl\\\/wordpress\\\/korporacje-a-standardy-zachowan\\\/\"},\"wordCount\":1201,\"commentCount\":3,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/snakr.waw.pl\\\/wordpress\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/a2f95cf4d4fc2cfcae3fc3b271430e3c\"},\"keywords\":[\"korporacje\",\"obyczaje\",\"praca\"],\"articleSection\":[\"Manifest\"],\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/snakr.waw.pl\\\/wordpress\\\/korporacje-a-standardy-zachowan\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/snakr.waw.pl\\\/wordpress\\\/korporacje-a-standardy-zachowan\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/snakr.waw.pl\\\/wordpress\\\/korporacje-a-standardy-zachowan\\\/\",\"name\":\"Korporacje a standardy zachowa\u0144 - Snakr Blog\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/snakr.waw.pl\\\/wordpress\\\/#website\"},\"datePublished\":\"2010-01-22T17:33:10+00:00\",\"dateModified\":\"2015-07-30T10:48:02+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/snakr.waw.pl\\\/wordpress\\\/korporacje-a-standardy-zachowan\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/snakr.waw.pl\\\/wordpress\\\/korporacje-a-standardy-zachowan\\\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/snakr.waw.pl\\\/wordpress\\\/korporacje-a-standardy-zachowan\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Strona g\u0142\u00f3wna\",\"item\":\"https:\\\/\\\/snakr.waw.pl\\\/wordpress\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Korporacje a standardy zachowa\u0144\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/snakr.waw.pl\\\/wordpress\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/snakr.waw.pl\\\/wordpress\\\/\",\"name\":\"Snakr Blog\",\"description\":\"Zapraszamy do dyskusji i komentowania\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/snakr.waw.pl\\\/wordpress\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/a2f95cf4d4fc2cfcae3fc3b271430e3c\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/snakr.waw.pl\\\/wordpress\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":[\"Person\",\"Organization\"],\"@id\":\"https:\\\/\\\/snakr.waw.pl\\\/wordpress\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/a2f95cf4d4fc2cfcae3fc3b271430e3c\",\"name\":\"Mariusz\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/snakr.waw.pl\\\/wordpress\\\/snakrFiles\\\/2026\\\/07\\\/Entropia.jpg\",\"url\":\"https:\\\/\\\/snakr.waw.pl\\\/wordpress\\\/snakrFiles\\\/2026\\\/07\\\/Entropia.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/snakr.waw.pl\\\/wordpress\\\/snakrFiles\\\/2026\\\/07\\\/Entropia.jpg\",\"width\":1595,\"height\":1133,\"caption\":\"Mariusz\"},\"logo\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/snakr.waw.pl\\\/wordpress\\\/snakrFiles\\\/2026\\\/07\\\/Entropia.jpg\"},\"sameAs\":[\"http:\\\/\\\/snakr.waw.pl\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/snakr.waw.pl\\\/wordpress\\\/author\\\/admin\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Korporacje a standardy zachowa\u0144 - Snakr Blog","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/snakr.waw.pl\/wordpress\/korporacje-a-standardy-zachowan\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Korporacje a standardy zachowa\u0144 - Snakr Blog","og_description":"Du\u017ce, mi\u0119dzynarodowe firmy, posiadaj\u0105ce wiele oddzia\u0142\u00f3w na \u015bwiecie, wytyczaj\u0105 nowe wzorce zachowa\u0144 mi\u0119dzyludzkich i standardy pracy. Owe wzorce i standardy przechodz\u0105 potem do zwyk\u0142ych wzajemnych relacji mi\u0119dzy lud\u017ami i s\u0105 przyjmowane jako normy. I przeciwko nim chcia\u0142bym zaprotestowa\u0107. Nie wiem czy zetkn\u0119li\u015bcie si\u0119 kiedy\u015b z korporacj\u0105 od \u015brodka, czy byli\u015bcie pracownikami takiej, czy wsp\u00f3\u0142pracujecie z korporacjami. Wielu moich znajomych pracuje... Read more »","og_url":"https:\/\/snakr.waw.pl\/wordpress\/korporacje-a-standardy-zachowan\/","og_site_name":"Snakr Blog","article_published_time":"2010-01-22T17:33:10+00:00","article_modified_time":"2015-07-30T10:48:02+00:00","author":"Mariusz","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Napisane przez":"Mariusz","Szacowany czas czytania":"6 minut"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/snakr.waw.pl\/wordpress\/korporacje-a-standardy-zachowan\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/snakr.waw.pl\/wordpress\/korporacje-a-standardy-zachowan\/"},"author":{"name":"Mariusz","@id":"https:\/\/snakr.waw.pl\/wordpress\/#\/schema\/person\/a2f95cf4d4fc2cfcae3fc3b271430e3c"},"headline":"Korporacje a standardy zachowa\u0144","datePublished":"2010-01-22T17:33:10+00:00","dateModified":"2015-07-30T10:48:02+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/snakr.waw.pl\/wordpress\/korporacje-a-standardy-zachowan\/"},"wordCount":1201,"commentCount":3,"publisher":{"@id":"https:\/\/snakr.waw.pl\/wordpress\/#\/schema\/person\/a2f95cf4d4fc2cfcae3fc3b271430e3c"},"keywords":["korporacje","obyczaje","praca"],"articleSection":["Manifest"],"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/snakr.waw.pl\/wordpress\/korporacje-a-standardy-zachowan\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/snakr.waw.pl\/wordpress\/korporacje-a-standardy-zachowan\/","url":"https:\/\/snakr.waw.pl\/wordpress\/korporacje-a-standardy-zachowan\/","name":"Korporacje a standardy zachowa\u0144 - Snakr Blog","isPartOf":{"@id":"https:\/\/snakr.waw.pl\/wordpress\/#website"},"datePublished":"2010-01-22T17:33:10+00:00","dateModified":"2015-07-30T10:48:02+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/snakr.waw.pl\/wordpress\/korporacje-a-standardy-zachowan\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/snakr.waw.pl\/wordpress\/korporacje-a-standardy-zachowan\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/snakr.waw.pl\/wordpress\/korporacje-a-standardy-zachowan\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Strona g\u0142\u00f3wna","item":"https:\/\/snakr.waw.pl\/wordpress\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Korporacje a standardy zachowa\u0144"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/snakr.waw.pl\/wordpress\/#website","url":"https:\/\/snakr.waw.pl\/wordpress\/","name":"Snakr Blog","description":"Zapraszamy do dyskusji i komentowania","publisher":{"@id":"https:\/\/snakr.waw.pl\/wordpress\/#\/schema\/person\/a2f95cf4d4fc2cfcae3fc3b271430e3c"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/snakr.waw.pl\/wordpress\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":["Person","Organization"],"@id":"https:\/\/snakr.waw.pl\/wordpress\/#\/schema\/person\/a2f95cf4d4fc2cfcae3fc3b271430e3c","name":"Mariusz","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/snakr.waw.pl\/wordpress\/snakrFiles\/2026\/07\/Entropia.jpg","url":"https:\/\/snakr.waw.pl\/wordpress\/snakrFiles\/2026\/07\/Entropia.jpg","contentUrl":"https:\/\/snakr.waw.pl\/wordpress\/snakrFiles\/2026\/07\/Entropia.jpg","width":1595,"height":1133,"caption":"Mariusz"},"logo":{"@id":"https:\/\/snakr.waw.pl\/wordpress\/snakrFiles\/2026\/07\/Entropia.jpg"},"sameAs":["http:\/\/snakr.waw.pl"],"url":"https:\/\/snakr.waw.pl\/wordpress\/author\/admin\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/snakr.waw.pl\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/251","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/snakr.waw.pl\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/snakr.waw.pl\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/snakr.waw.pl\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/snakr.waw.pl\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=251"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/snakr.waw.pl\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/251\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1426,"href":"https:\/\/snakr.waw.pl\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/251\/revisions\/1426"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/snakr.waw.pl\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=251"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/snakr.waw.pl\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=251"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/snakr.waw.pl\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=251"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}